PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) je metodika a příručka pro projektové řízení vyvíjena neziskovou organizací zaměřující se na projektové řízení PMI (Project Management Institute). Základem je shromažďování nejlepších praxí z oboru a uvedení jich ve standard pro řízení projektů.
Jedná se o metodiku vyvíjenou a používanou převážně v USA.
První verze metodiky PMBOK se váže s rokem 1987, kdy byl vydán organizací PMI dokument, který shrnoval nejlepší praxe a vydával je jako standard pro řízení projektů.
Oficiální příručka byla vydána až o téměř deset let později v roce 1996 pod názvem PMBOK Guide. Ta byla dále aktualizována v roce 2000 a 2004 bez výrazných změn. V roce 2008 došlo k dosud nejvýznamnější revizi. Aktuální - pátá edice byla vydána 1.1.2013[1].
Metodika je aktualizována a vyvíjena pod záštitou organizace PMI. Na rozvoji a úpravách se ovšem podílí množství projektových manažerů a profesionálů, kteří metodiku užívají v praxi. Je tak zajištěna shoda s aktuální praxí.
PMBOK Guide je procesně orientovaná metodika. Cíle je dosahováno pomocí definovaných procesů. Každý proces má určeny své vstupy a výstupy a techniky a návody, jak by měl být prováděn. V edici 2008 je každý proces doplněn diagramem datových toků, tak aby byla jasná provázanost jednotlivých procesů.
Metodiku tvoří 5 skupin procesů a 10 znalostních oblastí, které tvoří rámec pro celkem 49 dílčích procesů užívaných pro řízení projektu.
Skupiny procesů
Znalostní oblasti