Charles Hampden-Turner
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Charles Hampden-Turner
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Charles Hampden-Turner est un chercheur et auteur néerlandais spécialiste — concurremment aux travaux de Geert Hofstede — des valeurs (sociologie) d'entreprise, de la culture d'entreprise et plus spécialement du multiculturalisme et de l'entreprise multiculturelle.
Il a écrit la plupart de ses livres sur ce sujet en collaboration étroite avec Fons Trompenaars.
Bibliographie
[modifier | modifier le code]Années 1970
- Radical man, Duckworth, 1970.
- From Poverty to Dignity: a strategy for poor Americans. Garden City, 1974.
- Sane Asylum: Inside the Delancey Street Foundation. San Francisco Book Company, 1976.
Années 1980
- (en) Maps of the Mind. Charts and concepts of the mind and its labyrinths, Macmillan Publishing Company, 1981.
- Gentlemen and tradesmen: the values of economic catastrophe, Routledge/Kegan Paul, 1983.
Années 1990
- Atlas de notre cerveau. Les grandes voies du psychisme et de la cognition, Les Éditions d'Organisation, 1990.
- Charting the corporate mind: from dilemma to strategy, Basil Blackwell, 1990.
- L'entreprise face a ses valeurs. Cartographier les tensions et developer la synergie, Les Editions d'Organisation, 1992.
- La culture d'entreprise. Des cercles vicieux aux cercles vertueux, Seuil, 1992.
- Avec Fons Trompenaars, The seven cultures of capitalism: value, systems for creating wealth in the United States, Britain, Japan, Germany, France, Sweden, and the Netherlands, Piatkus, 1993.
- Corporate culture: how to generate organisational strength and lasting commercial advantage. London: Piatkus, 1994.
- 1997, with Fons Trompenaars, Mastering the infinite game: how East Asian values are transforming business practices. Oxford: Capstone, 1997.
- Avec Fons Trompenaars, Riding the waves of culture: understanding cultural diversity in business. London: Nicholas Brealey.
Années 2000
- Avec Fons Trompenaars, Building cross-cultural competence: how to create wealth from conflicting values. Chichester: Wiley, 2000.
- Avec Fons Trompenaars, 21 leaders for the 21st century: how innovative leaders manage in the digital age. Oxford: Capstone, 2001.
- Avec Fons Trompenaars, Managing people across cultures. Chichester: Capstone, 2004.
- Avec B. Groen, The Titans of Saturn: leadership and performance lessons from the Cassini-Huygens mission. Singapore and London: Marshall Cavendish Business and Cyan Communications Ltd, 2005.
Liens externes
[modifier | modifier le code]- Ressource relative à la recherche :
