Banyak organisasi, merek dagang, dan perusahaan mendeskripsikan aspirasi mereka dalam bentuk visi dan misi dan/atau slogan. Visi-misi maupun slogan jarang memberikan wawasan yang mendalam tentang organisasi/perusahaan, apa kegiatannya, atau dampaknya. Kalimat visi-misi dan slogan lebih fokus pada basa-basi daripada jenis tulisan yang dihadirkan Wikipedia. Kalimat ini jarang memberi tahu kita sesuatu yang berguna dan tidak membantu membangun kelayakan sebuah artikel organisasi/perusahaan.
Meskipun pernyataan ini mungkin sangat berarti bagi mereka yang bergabung di dalam organisasi/perusahaan, pernyataan ini jarang dapat dibedakan dari visi-misi organisasi/perusahaan lain. Jika visi-misi tidak menggambarkan kekhasan dan tidak mendukung keunggulan subjek, tidak boleh dimasukkan dalam artikel.
Dalam kasus yang sangat jarang, dapat saja memparafrasekan visi-misi yang panjang, sehingga meniadakan bahasa promosi diri yang muluk-muluk. Misalnya, jika visi sebuah perusahaan adalah: "Menciptakan sebuah produk makanan berkualitas internasional yang memenuhi harapan konsumen", kita mungkin dapat mengubahnya menjadi "Perusahaan ini memproduksi makanan berkualitas dunia yang memberikan kepuasan konsumen.” Namun pada akhirnya, apakah visi-misi ini berbeda dengan bisnis sejenis lainnya? Apakah itu memberi tahu kita sesuatu? Bahkan ini mungkin harus ditiadakan dari artikel.
Bahkan penyertaan visi-misi dapat kami cap sebagai konflik kepentingan. Hal ini dikarenakan penulisnya dapat saja memiliki kedekatan atau terlibat dalam kegiatan organisasi atau perusahaan sehingga seolah-olah penulis tersebut mempromosikan kepentingannya.
Visi-misi umumnya mengalami beberapa masalah mendasar yang bertentangan dengan pedoman gaya Wikipedia, yakni: