アスプリーはバレットプルーフ・コーヒーを考案し、バレットプルーフ・ブランドを始めた。まだトレンドマイクロに勤務していた頃、このコーヒーのレシピと、そこから自分が得た健康上の利益についての詳細情報を、自分のサイトに公開した[18]。アスプリーはカビを含まないコーヒー豆、オイル、サプリメントを開発し、2011年に自分のサイトで販売を開始した[20]。翌年、アスプリーはサウス・バイ・サウスウエストで開催された「ハック・ユア・ブレイン(Hack Your Brain)」というイベントのパネリストとして登壇した。2013年には、トレンドマイクロを辞職し、バレットプルーフ・オペレーションズを開始した[18]。
アスプリーの著書『シリコンバレー式 自分を変える最強の食事(The Bulletproof Diet: Lose up to a Pound a Day, Reclaim Energy and Focus, Upgrade Your Life)』は、食事、サプリメント、テクノロジーを利用していかに人間の身体を「ハック」し、「パフォーマンスの高い生活」を送れるようになるか考察した本である。同書の勧める食事計画では、脂肪と野菜を大量に食べ、タンパク質はほどほどにし、毒性物質とでんぷん摂取を低量に抑えて、カロリーの50-70%を健康的な脂肪から摂取し、20%をタンパク質から、20%を野菜から、そして5%を野菜もしくはでんぷんから摂ることが望ましいとされる[24]。
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Stuart Wilson (1995年), Internet or Not?, Dave Asprey of the West American T-Shirt Company tried marketing his T-Shirts on UseNet, another internet function. The problem he avoided that he could have come across is that UseNet has a serious anti-commercial bias. He states, 'A newsgroup called "Alt.drugs. caffeine" had a serious base of coffee drinkers, so I created a shirt for them. I posted a message on that newsgroup that an unofficial "Alt.drugs" caffeine shirt was available. I got lots of orders. Enough that I made more from UseNet posts in 2 months than I had made locally in 6.'
^Taylor, Dave (October 13, 1997). Inside the Firewall: Intranets add fuel to the never-ending platform battle. 19. InfoWorld.
^Shachtman, Noah (September 28, 1998). “Next-Level Web -- Businesses Are Raising The Skills Levels Of Their Web-Site Staffs”. InformationWeek (CMP Media LLC).
^Barthhold, Jim (August 13, 2001). Exodus hangs onto customers - for now Most are sticking with Web host despite analysts' warnings. 241. Telephony. p. 32. ISSN0040-2656.
^Staff writer(s) (February 26, 2008). Much has been said about network optimisation recently. The expected onslaught.... Computer Weekly.