基本情報 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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種類 |
上市股份有限公司(中国公司法) 国有資本控股公司(中国企業国有資産法) | ||||||||||||||||||||||||||||||
市場情報 |
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略称 | POWERCHINA Ltd, 中国电建[2] | ||||||||||||||||||||||||||||||
本社所在地 | 中華人民共和国北京市海淀区車公庄西路22号[2] | ||||||||||||||||||||||||||||||
設立日 | 2009年11月30日[1] | ||||||||||||||||||||||||||||||
業種 | 建設業、不動産業、製造業 | ||||||||||||||||||||||||||||||
事業内容 |
利水治水施設、水力発電所、その他の方式の発電所、交通・社会インフラのプロジェクト各工程の請負および包括請負。 設計、コンサルティングのサービス提供。 発電所を対象とした投資および運営。 不動産開発。 利水施設、水力発電向け設備機器の製造とリース。 その他(商品貿易、資材販売、知財ビジネス、人材開発、その他サービス業)。 | ||||||||||||||||||||||||||||||
代表者 | 晏志勇(董事長)[3](2017年度) | ||||||||||||||||||||||||||||||
公式サイト | http://www.powerchina.cn/ | ||||||||||||||||||||||||||||||
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資本的関係会社情報
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重要な会計方針
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中国電力建設股份有限公司(ちゅうごくでんりょくけんせつ-こふんゆうげんこうし、英文名称:Power Construction Corporation of China, Ltd.、簡体字:中国电力建设股份有限公司)は、中華人民共和国の中央企業の中国電力建設集団有限公司(Power Construction Corporation of China)の子会社である。中国の企業国有資産法は、国有資本が持分の過半数を有し支配を受ける会社を国有資本控股公司(国有資本による従属会社)としており、当社はそれに該当する。上海証券取引所に上場する公開会社である。
組織形態として持株会社制を採用しており、傘下の企業は、利水治水施設・電力インフラ・交通インフラ・社会インフラの設計、施工、コンサルティングの請負、包括請負を主要な事業とし、設計・コンサルティングのサービス提供、発電所を対象とした投資および運営、不動産開発、利水治水施設・水力発電向け設備機器の製造とリースなども手掛ける。
世界の建設エンジニアリングの動向について情報提供するENRによると、自国と海外の事業を合わせた収益合計を指標とした 「2017 Top 250 Global Contractors」において親会社の中国電力建設集団有限公司は第5位であった[14]。 また自国を除いた海外事業からの収益合計を指標とした「2017 Top 250 International Contractors」において親会社の中国電力建設集団有限公司は第10位であった[15]。
中国企業連合会、中国企業家協会が2017年9月に発表した「中国企業トップ500」によれば、2016年の中国電力建設集団有限公司の収益合計は32,465,182万元であった。また中国電力建設股份有限公司の2017年財務報告書によれば、同社の2016年の収益合計は23,896,836万元であった[8]。よって2016年の中国電力建設股份有限公司と中国電力建設集団有限公司の収益合計の比は、73.6%となる。なお、中国電力建設集団有限公司の連結関係会社間の取引に伴う収益合計の調整は行っていない。
2017年度監査報告書によると、セグメント区分は、以下の通り[16]。
2016年度と2017年度の監査報告書によると、セグメント別の収益および利益は以下の通り[17][18]。
プロジェクト各工程の請負 ・測量設計サービス |
電力事業への 投資・運営 |
不動産 | 設備製造 ・リース |
その他 | 相殺消去 | 配賦不能 | 合計 | |
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外部顧客からの収益(百万元) | 219,419.93 | 9,704.61 | 18,480.99 | 1,614.77 | 17,599.59 | ― | ― | 266,819.90 |
セグメント間の内部収益(百万元) | 5,155.54 | 1.95 | ― | 304.17 | 2,943.08 | △8,404.74 | ― | ― |
収益合計(百万元) | 224,575.47 | 9,706.56 | 18,480.99 | 1,918.94 | 20,542.67 | △8,404.74 | ― | 266,819.90 |
構成比(%) | 84.17 | 3.64 | 6.93 | 0.72 | 7.70 | ― | ― | 100.00 |
増減率(%) | 10.87 | 24.82 | 10.72 | 9.84 | 15.49 | △10.60 | ― | 11.65 |
寄与度(%) | 9.21 | 0.81 | 0.75 | 0.07 | 1.15 | △0.34 | ― | 11.65 |
セグメント利益(百万元) | 8,190.91 | 455.98 | 1,283.57 | △689.86 | 701.61 | 504.40 | 463.99 | 10,910.60 |
構成比(%) | 75.07 | 4.18 | 11.76 | ― | 6.43 | 4.62 | 4.25 | 100.00 |
増減率(%) | △6.77 | △6.55 | 4.98 | △55.28 | 370.93 | 335.29 | 135.79 | 11.62 |
寄与度(%) | △6.08 | △0.33 | 0.62 | △2.51 | 9.83 | 7.35 | 2.73 | 11.62 |
セグメント利益率(%) | 3.65 | 4.70 | 6.95 | ― | 3.42 | ― | ― | 4.09 |
注)収益には営業収益のほかに利息収益、手数料収益が含まれる。相殺消去項目は、連結内部取引に伴う収益およびセグメント利益の分を相殺する為の項目である。配賦不能項目には、セグメント別の分類が不可能な売上原価、販売費、一般管理費、その他の収入、その他の利得と損失、ならびに金融収支、合弁企業と共同経営企業からの投資収益が含まれている。引用元の2017年度財務報告書では合弁企業と共同経営企業からの投資収益463.99百万元をその他の項目に計上しているが、上の表ではその他の項目からその分を減じて配賦不能項目に加え直している。表中のセグメント利益の合計の欄は連結の税引前利益とした。△はマイナスの数値。
2015年から2017年の各年度報告によると、建設プロジェクト各工程(測量、設計、調達、建設、試運転、監理など)請負事業のインフラ種別で区分された収益は以下の通り[19][20][21]。
2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | |
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利水・治水・水力発電施設 | 71,488.68 | 67,902.60 | 65,298.48 | 66,392.54 | 63,358.09 |
構成比(%) | 43.72 | 35.75 | 30.96 | 27.81 | 23.81 |
増減率(%) | ― | △5.02 | △3.84 | 1.68 | △4.57 |
寄与度(%) | ― | △2.19 | △1.37 | 0.52 | △1.27 |
その他の電力インフラ | 9,185.24 | 13,180.34 | 18,433.61 | 18,603.35 | 20,529.48 |
構成比(%) | 5.62 | 6.94 | 8.74 | 7.79 | 7.72 |
増減率(%) | ― | 43.49 | 39.86 | 0.92 | 10.35 |
寄与度(%) | ― | 2.44 | 2.77 | 0.08 | 0.81 |
交通・社会インフラ | 50,598.61 | 72,277.80 | 85,318.49 | 101,542.46 | 124,238.12 |
構成比(%) | 30.94 | 38.05 | 40.45 | 42.54 | 46.69 |
増減率(%) | ― | 42.85 | 18.04 | 19.02 | 22.35 |
寄与度(%) | ― | 13.26 | 6.87 | 7.69 | 9.51 |
建設プロジェクト請負事業の合計 | 131,272.53 | 153,360.74 | 169,050.58 | 186,538.36 | 208,125.70 |
構成比(%) | 80.27 | 80.74 | 80.15 | 78.15 | 78.22 |
増減率(%) | ― | 16.83 | 10.23 | 10.34 | 11.57 |
寄与度(%) | ― | 13.51 | 8.26 | 8.29 | 9.04 |
営業活動による収益 | 163,530.60 | 189,940.56 | 210,921.29 | 238,695.90 | 266,090.43 |
構成比(%) | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
増減率(%) | ― | 16.15 | 11.05 | 13.17 | 11.48 |
寄与度(%) | ― | 16.15 | 11.05 | 13.17 | 11.48 |
注)△はマイナスの数値。
2015年から2017年の各年度報告によると、中国国内と海外の事業で区分された収益は以下の通り[22][23][24]。
2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | |
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国内(百万元) | 106,506.47 | 124,908.97 | 157,334.50 | 183,024.73 | 201,197.77 |
構成比(%) | 73.54 | 74.75 | 74.59 | 76.59 | 75.41 |
増減率(%) | 18.08 | 17.28 | 25.96 | 16.33 | 9.93 |
寄与度(%) | 12.84 | 12.71 | 19.41 | 12.18 | 7.60 |
国外(百万元) | 37,024.58 | 40,731.77 | 51,947.73 | 54,041.53 | 63,219.54 |
構成比(%) | 25.56 | 24.38 | 24.63 | 22.61 | 23.69 |
増減率(%) | 5.16 | 10.01 | 27.54 | 4.03 | 16.98 |
寄与度(%) | 1.43 | 2.56 | 6.71 | 0.99 | 3.84 |
相殺消去および 配賦不能(百万元) |
1,305.95 | 1,450.45 | 1,639.06 | 1,902.10 | 2,402.58 |
構成比(%) | 0.90 | 0.87 | 0.78 | 0.80 | 0.90 |
増減率(%) | △20.01 | 11.07 | 13.00 | 16.05 | 26.31 |
寄与度(%) | △0.26 | 0.10 | 0.11 | 0.12 | 0.21 |
合計(百万元) | 144,837.01 | 167,091.19 | 210,921.29 | 238,968.36 | 266,819.90 |
構成比(%) | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
増減率(%) | 14.01 | 15.36 | 26.23 | 13.30 | 11.65 |
寄与度(%) | 14.01 | 15.36 | 26.23 | 13.30 | 11.65 |
注)合計は連結の総収益とした。相殺消去および配賦不能項目は、連結の総収益から国内の収益および国外の収益を差引いた値であり、内部取引に伴う収益の相殺ならびに国内と海外のどちらにも配賦不能な収益を含む。△はマイナスの数値。
2015年から2017年の各年度報告によると、中国国内と国外の事業で区分された資産は以下の通り[16][25][26]。
2015年 | 2016年 | 2017年 | |
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国内ならびに 相殺消去・配賦不能(百万元) |
341,433.83 | 420,777.12 | 457,645.08 |
構成比(%) | 84.28 | 84.11 | 79.46 |
増減率(%) | ― | 23.24 | 8.76 |
寄与度(%) | ― | 19.59 | 7.37 |
国外(百万元) | 63,669.00 | 79,500.97 | 118,300.00 |
構成比(%) | 15.72 | 15.89 | 20.54 |
増減率(%) | ― | 24.87 | 48.80 |
寄与度(%) | ― | 3.91 | 7.76 |
合計(百万元) | 405,102.83 | 500,278.08 | 575,945.08 |
構成比(%) | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
増減率(%) | ― | 23.49 | 15.12 |
寄与度(%) | ― | 23.49 | 15.12 |
注)合計は連結の総資産とした。国内ならびに相殺消去・配賦不能項目は、連結の総資産から国外の資産を差引いた値であり、国内ならびに内部取引に伴う総資産の相殺ならびに国内と海外のどちらにも配賦不能な資産を含む。△はマイナスの数値。
2013年から2017年の各年度報告によると、地理別の新規受注高は以下の通り[27][28][24]。
2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | |
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国内(百万元) | 136,441 | 151,925 | 228,082 | 243,249 | ― |
構成比(%) | 64.92 | 63.84 | 69.58 | 67.38 | ― |
増減率(%) | ― | 11.35 | 50.13 | 6.65 | ― |
寄与度(%) | ― | 7.37 | 32.00 | 4.63 | ― |
国外(百万元) | 73,712 | 86,041 | 99,713 | 117,773 | ― |
構成比(%) | 35.08 | 36.16 | 30.42 | 32.62 | ― |
増減率(%) | ― | 16.73 | 15.89 | 18.11 | ― |
寄与度(%) | ― | 5.87 | 5.75 | 5.51 | ― |
合計(百万元) | 210,153 | 237,966 | 327,795 | 361,022 | 406,791 |
構成比(%) | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
増減率(%) | ― | 13.23 | 37.75 | 10.14 | 12.68 |
寄与度(%) | ― | 13.23 | 37.75 | 10.14 | 12.68 |
注)△はマイナスの数値。
2014年から2017年の各年度報告によると、地理別の新規受注高は以下の通り[27][28][24]。
2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | |
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国内(百万元) | 244,608 | 354,484 | 447,644 | 565,694 |
構成比(%) | 55.77 | 56.40 | 60.88 | 65.27 |
増減率(%) | ― | 44.92 | 26.28 | 26.37 |
寄与度(%) | ― | 25.05 | 14.82 | 16.06 |
国外(百万元) | 193,993 | 274,034 | 287,612 | 300,945 |
構成比(%) | 44.23 | 43.60 | 39.12 | 34.73 |
増減率(%) | ― | 41.26 | 4.95 | 4.64 |
寄与度(%) | ― | 18.25 | 2.16 | 1.81 |
合計(百万元) | 438,601 | 628,518 | 735,256 | 866,639 |
構成比(%) | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
増減率(%) | ― | 43.30 | 16.98 | 17.87 |
寄与度(%) | ― | 43.30 | 16.98 | 17.87 |
注)△はマイナスの数値。