羅伊·阿瑪拉

羅伊•阿瑪拉
出生	Roy Charles Amara (1925-04-07)1925年4月7日
逝世	2007年12月31日(2007歲—12—31)（82歲）
国籍	美國
知名于	阿瑪拉定律
科学生涯
研究领域	未來主義

羅伊·查爾斯·阿瑪拉 （英語：Roy Charles Amara， 1925年4月7日^[1]—2007年12月31日^[2]），是美国研究人员、科学家、未来主义者^[3]以及未來學會（Institute for the Future；IFTF）會長，擁有管理学学士学位、藝術與科學硕士学位以及系统工程博士学位^[4] 。因提出與技术影響相關的阿瑪拉定律而聞名於世，曾工作於史丹福研究院。

阿瑪拉定律

他所提出关于技术影響的预测格言被称为阿瑪拉定律，該定律指出：

我們傾向於高估一項技術的短期影響，而低估其長期影響。^{[5] [6] [7]}

该定律已被用於解释纳米技术^[8]。

精选书目

图书

• Amara, Roy; Boucher, Wayne I. National Science Foundation , 编. The study of the future: an agenda for research. Washington, D.C.: General Post Office. 1977. OCLC 3200105. 
• Amara, Roy; Lipinski, Andrew J. Business planning for an uncertain future: scenarios & strategies. New York: Pergamon Press. 1983. ISBN 9780080275451.  含有內容需登入查看的頁面 (link)
• Amara, Roy; Morrison, J. Ian; Schmid, Gregory. Looking ahead at American health care. Washington, D.C.: McGraw-Hill, Healthcare Information Center. 1988. ISBN 9780070013841. 
• Amara, Roy; Institute for the future. Health and health care 2010: the forecast, the challenge 2nd. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons. 2003. ISBN 9780470932513. 

参考资料

1. Amara, Roy. Library of Congress. [18 February 2015]. （原始内容存档于2021-02-01）. data sheet (Amara, Roy Charles, b. 4/7/25) 
2. Pescovitz, David. Roy Amara, forecaster, RIP. BoingBoing. 3 January 2008 [18 February 2015]. （原始内容存档于2015-02-18）. 
3. Four Geeky Laws That Rule Our World. [2020-07-29]. （原始内容存档于2020-11-28）. 
4. Roy Amara (biography). University of Arizona: Anticipating the future (course), Futures Thinkers. [18 February 2015]. （原始内容存档于2014-03-21）. 
5. Susan Ratcliffe (编). http://www.oxfordreference.com/view/10.1093/acref/9780191826719.001.0001/q-oro-ed4-00018679 |chapterurl=缺少标题 (帮助). Roy Amara 1925–2007, American futurologist 1 4th. Oxford University Press. 2016 [2020-07-29]. doi:10.1093/acref/9780191826719.001.0001. （原始内容存档于2020-10-19）. 
6. Encyclopedia: Definition of: Amara's law. PC Magazine. [18 February 2015]. （原始内容存档于2019-09-11）. 
7. Doc Searls. The Intention Economy: When Customers Take Charge. Harvard Business Press. 2012: 257. ISBN 978-1-4221-5852-4. 
8. Context