John Kotter
 |
| John Kotter | |
|---|---|
2011 | |
| Personlig information | |
| Født | 25. februar 1947 (77 år)  San Diego, Californien, USA |
| Uddannelse og virke | |
| Uddannelsessted | MIT Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology, Harvard Business School |
| Beskæftigelse | Universitetsunderviser, økonom |
| Arbejdsgiver | Harvard Universitet |
Information med symbolet  hentes fra Wikidata. Kildehenvisninger foreligger sammesteds. | |
John Kotter (født 1947) er en amerikansk forfatter og professor ved Harvard Business School. John Kotter er især kendt for sine teorier om forandringsledelse, som han blandt andet har beskrevet i bogen Leading Change, Harvard Business School Press, 1996. Ifølge Kotter bør forandringsprocessen i en organisation inkludere 8 trin:
- Skab forståelse for behovet for forandring.
- Saml en gruppe af indflydelsesrige medarbejdere, som skal fungere som styrende koalition.
- Skab en vision og en strategi for at opfylde visionen.
- Kommuniker visionen ud til hver enkelt medarbejder.
- Gør det muligt for medarbejderne at arbejde med visionen.
- Skab kortsigtede sejre – og fejr dem.
- Konsolider forandringen. Forandring afføder forandring.
- Forankr forandringen i organisationskulturen.
Teorien er en videre udvikling af K. Levin's 3 trins forandringsmodel.
Kurt Levin's 3 trins forandringsmodel:
- Unfreeze
- Change
- Freeze